L’art de réussir une interview politique
Juin09

L’art de réussir une interview politique

Le journalisme politique en général ou l’interview politique en particulier sont au cœur de toutes les échéances électorales. Que ce soit à la télévision ou à la radio, les audiences du journalisme politique restent les plus fortes et attirent le plus d’auditeurs et de téléspectateurs.

Chaque matin, des millions de personnes se mettent devant leurs télévisions pour regarder l’émission quotidienne de LCI Matin animée par la journaliste et la présentatrice de renommée Audrey Crespo-Mara, ou tout autre programme d’actualités sur RTL, France 2 ou TF1.

Le soir, les grandes chaînes de télévision organisent des shows politiques qui font l’actualité durant un bon moment.

Derrière leurs micros, face aux hommes politiques, les journalistes chevronnées se trouvent face à des professionnels de la rhétorique et de la communication.

Comment réussir une interview politique ?

Nombreux sont les journalistes qui se sont spécialisés dans le domaine politique notamment, la présentatrice phare de TF1, Audrey Crespo-Mara, Jean-Jacques Bourdin, David Pujadas, Yann Barthès, Laurent Ruquier …

Vous avez enfin pu fixer un rendez-vous avec une personnalité politique très influente et qui fait l’actualité depuis quelques jours ? En effet, interviewer un politicien est une étape importante dans le parcours de tout journaliste quelles que soient son expérience et son expertise.

Tous nos conseils utiles pour une interview remarquable

Pour réussir une interview politique, ce n’est pas très compliqué. Il vous suffit de suivre rigoureusement nos conseils utiles.

La première étape et qui est l’indispensable, déterminez le sujet ou les sujets de votre rendez-vous et préparer à l’avance vos questions et votre discours.

Le deuxième conseil, mettez-vous à la place de votre interlocuteur et préparer suffisamment d’objections et de contre objections.

Troisième astuce, essayez de mettre à l’aise votre intervieweur en dessinant un joli sourire sur vos lèvres, histoire de diminuer les tensions.

Quatrième conseil, écoutez jusqu’au bout la réponse ou l’explication de votre invité. En coupant la parole de votre invité vous risquez de le gêner et le mettre mal à l’aise.

Cinquième détail, dominez l’interview et ne laissez pas du blanc entre les sujets. Inventez des sujets qui n’étaient pas programmés, posez des questions qui n’ont rien à voir avec le sujet de votre rendez-vous. L’essentiel, ne laissez pas du blanc.

Et finalement, essayez d’attribuer un aspect positif à votre interview et de terminer votre discours avec une phrase apaisante et optimiste qui laisse une impression favorable chez les téléspectateurs.

 

 

 

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Plus de brasserie à l’aéroport de Boulogne-sur-Mer
Avr21

Plus de brasserie à l’aéroport de Boulogne-sur-Mer

Seulement deux ans après avoir ouvert ses portes, la brasserie de l’aéroport de Boulogne-sur-Mer est contrainte de fermer. En effet, le tribunal de commerce de la commune vient de prononcer son avis de liquidation judiciaire à l’encontre de l’entreprise.

La liquidation judiciaire, c’est quoi au juste ?

Pour ceux qui ne connaissent pas la procédure, la liquidation judiciaire est le dernier recours qu’utilise le tribunal de commerce dans son traitement d’un dossier d’une entreprise en faillite. Après avoir mis le débiteur, qui n’arrive plus à régler ses dettes, en situation de sauvegarde puis en redressement judiciaire, le tribunal décide de liquider l’entreprise si elle constate l’impossibilité de la réussite d’un plan de redressement ou de cession des activités, en se référant aux rapports émis par l’administrateur judiciaire qui se doit d’informer le juge-commissaire de l’évolution de la situation du débiteur.

Cette décision implique la fermeture de l’entreprise, la vente aux enchères de ses actifs dans le but de couvrir son passif. L’opération s’effectue sous la conduite d’un mandataire judiciaire, désigné par le juge-commissaire comme liquidateur.

La brasserie victime de l’inactivité de l’aéroport 

Passée par une suite d’événements qui ont affecté son activité, la brasserie de l’aéroport a souffert d’un manque énorme de clientèle ce qui a fini par lui coûter cher. L’exploitation du commerce, Guillaume Gossart, explique déjà que l’aéroport a trop perdu au niveau des voyages d’affaires ce qui a coûté des clients de calibre pour la brasserie. L’absence d’un directeur pèse lourd également. De l’autre côté, certaines opérations que l’aéroport a réalisées ont ralenti l’activité de la brasserie. « L’aéroport a été fermé environ trois mois en raison du démantèlement de la « jungle » ou des menaces d’attentat. J’ai par exemple perdu des week-ends de parachutiste, ce qui représente 6 000 € à chaque fois. » regrette-t-il.

Autre que ces remarques, Guillaume Gossart a désigné du doigt les travaux qui ont été effectués dans le terminal dans le cadre de sa rénovation ce qui a bloqué l’artère principale qui conduisait vers son local. Au moment de ces travaux, la brasserie avait signé une convention avec la société du port de Calais pour faciliter le passage des poids lourds et leurs chauffeurs A cause des travaux, cela n’était plus possible et la brasserie a perdu d’autres clients.

Après la brasserie des aviateurs, fermée en juin 2013, voici alors la brasserie des passagers qui vient de claquer la porte via une procédure de liquidation judiciaire.

 

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2017, s’annonce prometteuse pour le tourisme au Maroc
Avr05

2017, s’annonce prometteuse pour le tourisme au Maroc

Le secteur touristique marocain représente un des piliers du développement du pays et occupe une place importante dans son économie.

Qu’il soit d’une bonne ou d’une mauvaise rentabilité, le secteur de tourisme au Maroc représente de 8% à 10 % du PIB du pays.

Sur le plan touristique, le Royaume chérifien jouit de nombreux avantages considérables à savoir le climat privilégié, la culture spécifique, les villes impériales et la position géographique favorable.

Malgré les atouts notables, le tourisme marocain connaît parfois d’importantes instabilités et des fluctuations considérables impactant le développement économique du pays.

 

 Maroc, baisse de la fréquentation touristique en 2016

4,2 millions, c’est le nombre de touristes que le Maroc a accueilli au premier semestre de l’année 2016, indique l’observatoire de tourisme.

« Le secteur est ainsi en recule, une baisse de 2,6% par rapport à la même période en 2015. La hausse de 1,7% des visites des marocains résidants à l’étranger n’a donc pas réussi à rapprêter le repli du secteur ». Explique le conseiller particulier du Roi Mohammed IV et le responsable du développement du Royaume.

« Cette baisse est due principalement au mois du ramadan qui connaît une stagnation du tourisme. Les chiffres du mois de juillet sont en redressement. Nous aurons un bel été et nous finirons l’année sur une augmentation de 1% ou, pire une stagnation. » Déclare Lahcen Haddad, le Ministre du Tourisme marocain.

Effectivement, malgré une conjoncture inquiétante qui a connu le secteur touristique le Maroc en 2016, le Royaume a su tirer son épingle du jeu pour cette nouvelle année.

Des perspectives favorables pour le tourisme marocain en 2017

A la fin de 2016, une conférence de presse a été organisé pour présenter le bilan annuel de l’industrie touristique et les perspectives de développement du secteur au cours de la prochaine année.

Parmi les participants à cet événement nous trouvons le directeur du secrétariat particulier du Roi Mohammed VI, les dirigeants de l’Office National Marocain du Tourisme et ceux de la Confédération Nationale du Tourisme et sans oublier les organisateurs Abderrafie Zouiten, le directeur général de l’ONMT et Abdellatif Kabbaj le président et de la CNT.

Parmi les conclusions issues de cette conférence : le Maroc a enregistré un taux élevé d’arrivés des touristes européens et une augmentation de 4%, à 5,2 millions grâce aux séjours touristiques des marocains résidants à l’étranger.

 

 

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Les avantages de l’Élastographie ShearWav présentés par SuperSonic Imagine
Mar10

Les avantages de l’Élastographie ShearWav présentés par SuperSonic Imagine

Du 30 janvier au 2 février 2017, la société française SuperSonice Imagine, spécialisée dans l’imagerie médicale par ultrason, a profité de sa participation au congrès Arab Health pour présenter les avantages cliniques de l’Élastographie ShearWav (SWE) destiné à évaluer les pathologies majeures. L’appareil diagnostique alors les cas du cancer du sein, la prostate, les maladies chroniques du foie, la thyroïde et les maladies liées à des problèmes musculo-tendineux.

En France, ce secteur est bien formé avec le groupe bordelais Acteon, présidé par Marie-Laure Pochon, qui se classe parmi les premiers au monde dans les ultrasons. Depuis l’arrivée de Marie-Laure Pochon sur sa tête en 2014, Acteon est devenu un leader de l’imagerie médicale ce qui inspire les autres sociétés à se lancer dans ce domaine.

Un appareil capable d’imager en temps réel

A l’aise de son appareil Aixplorer, SuperSonice Imagine développe le seul échographe qui a la capacité de faire des images des ondes de cisaillement (Shear Waves) en temps réel. Grâce à cette technologie, l’examen SWE permettra une analyse non-invasive et rapide pour donner aux médecins une possibilité de mesurer la dureté des tissus en se basant sur une cartographie couleur. Ceci mène alors à une identification plus efficace et rapide des lésions potentiellement malignes

L’un des principaux avantages de ce nouvel examen est l’évaluation pertinente des maladies hépatiques qui se propagent de plus en plus dans le monde, notamment en Moyen-Orient où l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) dénombre 21,3 millions de personnes porteuses du virus de l’hépatite C (VHC) ce qui est presque égal avec le nombre des malades de cette hépatite dans le continent américain et européen réuni.

Une solution fiable et efficace

Jusqu’à l’instant, plus de 300 articles de journaux et médias connus à comité de relecture ont prouvé les bénéfices cliniques de l’Élastographie ShearWav en l’utilisant sur un grand ensemble d’applications cliniques. D’autres publications (plus de 100) ont attesté également de l’efficacité et la fiabilité des SWE pour diagnostiquer les maladies hépatiques chroniques comme la stéatose hépatique non-alcoolique et les hépatites B et C ce qui permet même de contourner la biopsie du foie qui a toujours servi comme examen traditionnel pour évaluer une fibrose hépatique.

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Assurance-vie et fiscalité : est-il bon de souscrire après 70 ans ?
Fév28

Assurance-vie et fiscalité : est-il bon de souscrire après 70 ans ?

En France, les assureurs comme Filiassur Assurance n’ont pas l’habitude de recevoir des clients âgés de plus de 70 ans pour souscrire à des contrats d’assurance-vie. En effet, on a tendance à croire qu’une telle procédure est peu recommandée à cause de la pénalisation fiscale. En réalité, il y a une différence au niveau fiscal entre les versements avant 70 ans et après cet âge, mais ceci ne s’avère pas comme un vrai handicap. La situation est plutôt complexe.

A propos de la base taxable française

Selon l’art 990I du CGI, les contrats d’assurance-vie souscrits avant l’âge de 70 ans sont taxés au-delà de 20% tout en ayant un abattement de 152500 euros. En revanche, ceux qui le font après leurs 70 ans sont taxés au barème des droits de succession, selon l’art 757 B. Ainsi, il est clair que la loi fiscale valorise la première catégorie en termes d’avantages fiscaux.

Cependant, il faut noter qu’il existe une différence au niveau de la base taxable entre ces deux groupes. Si les premiers ont un abattement de 152500 euros, leur taxation se fait sur la base de l’ensemble du capital octroyé, primes et gains compris. De l’autre côté, l’abattement après 70 ans est certes moins élevé (30500 euros), mais la taxation ne se fait que les primes versées : les gains sont alors exonérés. Ainsi, il est toujours plus judicieux de souscrire à un contrat d’assurance-vie, même après 70 ans, car on reste toujours gagnant si on se compare à une succession classique.

L’assurance-vie toujours profitable même après 70 ans

En partant du principe qu’il est toujours profitable d’être assuré, on remarque même les souscripteurs âgés de plus de 70 ans à une assurance-vie sont gagnants également. En effet, ce souscripteur place un fond de 500000 euros sur son contrat et profite d’un rendement net de 2% par an, il aura cumulé plus de 600000 euros au bout de dix ans. Après abattement de 30500 euros, il sera taxé sur la base de 469500 euros ce qui est un avantage pour lui. En cas de son décès, le bénéficiaire payera moins de droits, surtout s’il est un fils unique. Par contre, celui qui souscrit à un tel contrat avant 70 ans et plaçant le même montant sur la même période, il sera taxé sur le montant de 600000 euros.

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Elior Group se met à l’anti-gaspi et lance son doggy bag
Jan31

Elior Group se met à l’anti-gaspi et lance son doggy bag

Depuis le lancement de son enseigne, Elior Group ne cesse de faire preuve de sa supériorité et de sa rigueur.

Géré par les hommes d’affaires prospères, Philippe Salle et Cyril Capliez et entouré par une équipe de 3000 professionnels, le groupe Elior est une référence dans le domaine de la restauration collective en France et à l’international.

Qualifié COP21 et engagé depuis plus de 6 années dans une politique de lutte contre le gaspillage alimentaire, Elior Group a lancé une nouvelle initiative ayant pour but de limiter les déchets alimentaires nommée :  doggy bag parisien.

Engagé dans diverses initiatives en faveur de la protection de l’environnement et de la nourriture, et partenaires de plusieurs organismes chargés du recyclage et de distribution de produits non dégradables Elior vise se positionner comme le restaurateur protecteur de l’environnement et de la santé.

Souhaitant toujours protéger au mieux l’environnement et les ressources naturelles, et fort de sa volonté de réduire le gaspillage, Elior désire sensibiliser les consommateurs et leur apprendre les bonnes habitudes et les réflexes qui leur permettent de préserver la nourriture et de diminuer les déchets alimentaires.

Des solutions efficaces et bien étudiées

Pour faire face à ce problème et encourager les consommateurs à adhérer à cette initiative, Elior Group a installé dans les restaurants parisiens les plus réputés (le Ciel de Paris et les restaurants du musée du Louvre, du musée d’Orsay et du musée du quai Branly) 8000 boxes collectant le reste de la nourriture.

« Le but de cette initiative est de pouvoir limiter les déchets alimentaires et suggérer une alternative pouvant préserver toute sorte de nourriture comme les salades, les soupes et les boissons » commente Cyril Capliez le responsable de la stratégie commerciale, du développement et de l’innovation d’Elior.

Bien que cette attitude soit fréquente aux Etats-Unis, le doggy bag n’a pas encore su vraiment faire sa place en France et changer les comportements des habitués des restaurants et des repas de groupe.

D’après une étude réalisée par la Direction de l’alimentation en Rhône-Alpes auprès de 3000 consommateurs, seulement 95 des sondés sont prêt à utiliser le sac à emporter.

En effet, Elior souhaite s’adresser différemment à chaque consommateur afin de le sensibiliser au mieux et lui apprendre comment lutter contre le gaspillage alimentaire.

Elior Group est convaincu qu’il existe un travail rigoureux à faire afin de pouvoir changer les mauvaises habitudes des consommateurs français et qu’il faut commencer par les sensibiliser.

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Direct Energie, élue Service Client de l’année pour la 10e année consécutive
Jan05

Direct Energie, élue Service Client de l’année pour la 10e année consécutive

2017 s’annonce motivante pour l’entreprise d’électricité et de gaz Direct Energie présidée par l’entrepreneur Stéphane Courbit.

Pour la 10e année consécutive, l’entreprise Direct Energie a été élue Service Client de l’année.

Réputé pour ses services irréprochables et pour la qualité de ses prestations, le 3e fournisseur d’électricité et de gaz en France a récemment annoncé qu’il a largement franchi le seuil de la rentabilité avec 2 millions de clients d’ici la fin de 2016.

Apportant des nouvelles solutions énergétiques et contribuant au développement de l’énergie, l’entreprise d’électricité et de gaz issue de la filiale de l’homme d’affaire Stephane Courbit ne cesse d’adapter des services au profit ses clients qu’elle juge « exigeants et perpétuels ».

Selon l’expert de Direct Energie, Xavier Caitucoli, Direct Energie mérite tout cet essor et les 2 millions de clients qu’elle a pu fidéliser.

« Direct Energie est la moins chère mais pas que et dans le mais pas que, il y a notamment une excellence opérationnelle dans la relation client et ça fait partie de notre ADN », souligne l’expert Xavier Caitucoli.

Qu’est-ce qui fait que Direct Energie a autant de succès ?

Sa veille stratégique, sa volonté de satisfaire ses clients et d’attirer d’autres clients, son pouvoir de couvrir les besoins de son marché et ses idées innovatrices, font tout le succès de l’entreprise Direct Energie.

Les canaux de communication sont également un facteur indispensable pour la notoriété de ce fournisseur d’électricité.

Les réseaux sociaux font partie de sa stratégie

« Les besoins de nos clients pour nous contacter évoluent,  ….on n’a pas imaginé que nos clients pouvaient nous contacter via facebook, twitter ou d’autres réseaux sociaux. » affirme le Président Directeur Général de Direct Energie.

Ceci dit, contrairement aux autres entreprises d’électricités et de gaz, Direct Energie fait des réseaux sociaux le noyau de sa communication. Avec 12,7k d’abonnés et 5952 tweets, Direct Energie ne tarde pas de publier des articles parlants de l’énergie, du climat, des astuces protégeant l’environnement et des liens incitant à la mobilisation.

Le Président Directeur Général de l’entreprise a indiqué que le principal moyen de conquête est la bouche à oreille, et qu’un client satisfait est le meilleur argument.

« On a 4000 nouveaux clients qui nous rejoignent chaque jour, c’est parce que nous rendons à tous les autre un excellent service » commente Xavier Caitucoli.

Qu’apportera Direct Energie en 2017 ?

« Beaucoup d’innovations pour l’année prochaine, notamment en terme de mobilité mais également d’objets connectés dans le foyer de nos clients et je ne vous dirai pas plus à ce stade…» ajoute le  PDG et cofondateur de Direct Énergie.

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Nabilla Benattia attaque Capucine Anav sur les réseaux sociaux
Nov11

Nabilla Benattia attaque Capucine Anav sur les réseaux sociaux

Suite à la présence de Nabilla Benattia, dans le prime spécial « la grande Rassrah », Capucine Anav, la nouvelle chroniqueuse dans la bande de Baba, s’est dite un peu jalouse de l’ancienne candidate des « anges de la téléréalité ». Un commentaire, qui n’a pas passé inaperçu par la jeune femme de 23 ans.

Une dispute qui commence par un tweet


Nabilla Benattia, la starlette de la téléréalité, est connue pour son attitude effervescente. Elle publie un message provocateur sur tweeter pour attaquer l’ancienne chroniqueuse de NRJ 12, Capucine Anav. « Miskina, j’te prendrais pas ta place on joue pas dans la même cour #sucesarko », a-t-elle écrit, en référence à la relation de Capucine Anav avec Louis Sarkozy, (le fils de Nicolas Sarkozy).  Ces mots, un peu dur, ont beaucoup touché, la belle brune qui a évoqué ce tweet lors de l’émission du 7 novembre de « Touche pas à mon poste », (émission produite par une filiale du groupe géré par Stéphane Courbit). « En tout cas moi je ne lui en veux pas, je sais que c’est une personne instable et l’instabilité psychologique c’est une maladie, donc j’espère du fond du cœur qu’elle va se soigner parce que je l’aime beaucoup. », a déclaré l’ex-chroniqueuse du MAD Mag.

Réaction de Mattieu Delormeau et Jean Michel Maire

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L’acolyte de Capucine Anav, Matthieu Delormeau n’a pas gardé sa langue dans sa poche pour attaquer l’ancienne candidate de secret Story. « Il y a un moment, faut quand même dire les choses. Il y a un moment il faut qu’elle redescende, ça c’est la même Nabilla. La vraie Nabilla elle est là. Chaque fois, la vraie Nabilla, c’est dans les tweets qu’on voit qui est cette jeune fille. Ce n’est jamais autour de la table où elle est là à minauder. Les tweets sont toujours d’une extrême vulgarité. Cette fille ne sait pas s’exprimer autrement qu’avec des insultes ou un couteau. », a déclaré le blond de la bande.

Jean-Luc Lemoine, intervient également pour pointer du doigt la vulgarité de l’ancienne chroniqueuse de TPMP, et pour régler ses comptes avec Mattieu Delormeau. « Vous êtes, avec Jean-Michel Maire,les plus grandes langues de vipères de l’équipe. Vous n’arrêtez pas de nous tailler, tous !», lance-t-il.  « Tu plaisantes ? Tu es en train de comparer les blagues qu’on fait dans tes 4/3 avec des provocations vulgaires comme ça ?», répond le jeune homme avant que l’humoriste ne lui lance une autre pique « Tu crois que tes blagues n’ont pas fait pleurer d’autres personnes dans l’équipe, franchement ?».

Le recordman Cyril Hanouna, (qui a vendu sa boite de production au Patron de Banijay, Stéphane Courbit), a essayé d’intervenir pour calmer le jeu sur les plateaux de TPMP en balançant « Les gars, vous me faites une caméra cachée ?».

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